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| BeXC participa na prestigiada Conferência Europeia Shingo 2023 |
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É com grande entusiasmo que anunciamos a participação da BeXC na Conferência Europeia Shingo 2023: “Connecting People and Technology”, que decorreu em Dublin, no passado dia 11 e 12 de outubro. Esta conferência, organizada em parceria com o Irish Centre for Business Excellence, é um evento anual de destaque no panorama europeu da excelência operacional.
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A equipa BeXC foi representada por Ana Monteiro - Diretora Executiva, Consultora Sénior e Facilitadora Certificada Shingo - que teve a honra de moderar uma mesa redonda, onde liderou discussões interativas com um grupo seleto de dez participantes. As discussões abordaram o tema “O Modelo Shingo e os contextos digitais. Como é que o modelo conecta as pessoas e a tecnologia?”.
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Enquanto afiliada dedicada do Instituto Shingo, a BeXC considerou imprescindível estar presente nesta conferência. Este evento representou uma oportunidade única para destacar o compromisso da BeXC com a excelência diante de uma audiência internacional e estabelecer conexões valiosas que moldarão os projetos futuros.
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| Workshop Modelo Shingo na Polónia: KIRCHHOFF Automotive |
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A Be Excellent (BeXC) teve o privilégio de realizar um workshop sobre o Modelo Shingo na filial da empresa KIRCHHOFF Automotive na Polónia, no dia 17 de outubro.
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O workshop teve como objetivo apresentar o Modelo Shingo aos Gestores de Qualidade da KIRCHHOFF Automotive, que, apesar de já operarem a um nível excecional e maduro na área da qualidade, demonstraram um interesse genuíno nesta metodologia. Durante o workshop, discutiu-se os princípios orientadores do modelo e a importância dos indicadores comportamentais, aliados aos sistemas existentes na empresa, na caminhada rumo à excelência organizacional.
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Mesmo uma organização tão bem-sucedida como a KIRCHHOFF Automotive reconhece a importância da implementação de novas ideias e novas metodologias tendo sempre em mente a melhoria contínua.
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Em nome de toda a equipa BeXC, gostaríamos de agradecer à KIRCHHOFF Automotive pela calorosa receção e aos Gestores de Qualidade pelo compromisso e entusiasmo demonstrados durante e após a sessão. Mantemos o compromisso de oferecer o nosso conhecimento e experiência para impulsionar a excelência organizacional junto de todos os nossos parceiros.
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| Implementação da Metodologia 5S na empresa “Títulos & Rubricas” |
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A empresa "Títulos & Rubricas", localizada em Guimarães e integrante do grupo BECRI, dedica-se à confeção têxtil e possui, aproximadamente, 80 colaboradores. Em março de 2023, a empresa enfrentou o desafio de implementar a Metodologia 5S que consistiu numa formação a todos os colaboradores, tendo sido posteriormente definido um plano de ações convergente com a implementação.
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O objetivo central era alinhar as práticas de trabalho da "Títulos & Rubricas" com os requisitos do grupo BECRI, após a sua aquisição recente. Isso envolveu a criação de um ambiente de trabalho mais limpo, organizado e agradável para os colaboradores, com a expectativa de aumentar a segurança para os colaboradores, bem como a produtividade
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As cinco etapas da metodologia - Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke - desempenharam papéis cruciais na transformação do ambiente de trabalho. Foram criados sistemas de apoio à produção e fomentadas rotinas de limpeza rigorosas, garantindo que todos os materiais tivessem um local definido e facilmente identificável. O envolvimento ativo dos colaboradores foi um dos fatores-chave para o sucesso da implementação.
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A Metodologia 5S é, frequentemente, o ponto de partida das empresas rumo à eficiência, destacando desperdícios e oportunidades de melhoria. A transformação do ambiente de trabalho e o aumento da produtividade destacam o impacto positivo desta abordagem na empresa "Títulos & Rubricas", sublinhando a importância da disciplina e da melhoria contínua.
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